Des missions
pour favoriser
le développement de votre Entreprise
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- Etudes spécifiques
: lancements de produits,
restructuration opérationnelle, contexte juridique
- Stratégie
Commerciale :
analyse et étude de
la cohérence démarche / objecfifs / positionnement
- Restructuration
opérationnelle : coaching,
recrutement
- Déploiement : franchises, concessions, fililales
- Mise en place de Gestion et outils : tableaux de bord, reporting "anticipatif",
Mise en oeuvre de solutions de Gestion Commerciale (CRM,
GAC)
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<< L'art
et le métier ne sont pas deux choses séparées.
Invention et génie ne peuvent se passer
ni de savoir ni de méthode >>
[Jacques Copeau] |
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La PME en
3 dimensions .. |
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L'Entreprise, trouve son équilibre
au moyen de trois composantes
fondamentales : |
- son métier, car elle doit le posséder et le maîtriser
pour être compétitive
- ses ventes,
car il faut alimenter la structure
- sa gestion.
car il faut organiser, anticiper et exploiter métier et
ventes.
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En négligeant une seule de
ces composantes, on détruit ce bel équilibre et
on s'écarte de la réussite recherchée. Notre métier
de base est de vous aider à mettre en place ou à
optimiser la composante
commerciale, ainsi que
les aspects de gestion
liée aux ventes.
Souvent, ces apsects nécessitent des opérations
de fond ou d'envergure pour l'entreprise : monter une stucture
(constituer une équipe, revoir l'organisation de fond
en comble, trouver des financements, déposer une marque,
faire une recherche juridique, ...)
BUSINESSCODE peut intervenir aussi bien sur la réflexion et les
études de fond que
sur le pilotage
de la mise en oeuvre opérationnelle.
>> nous
contacter |
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